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祖国国货币披露亮丽“试点成绩单” 2019年利润总额净利润双破百亿 投资科创板项目15个

货币【一】轮【国】资【国】企变革扬帆【起】航,【在】【以】“管资【本】”【为】【主】加重【国】资监管变革路线图指引【下】,【国】【有】资【本】投资、运营公司变革试点踏【上】货币征程。【作】【为】【国】【有】资【本】运营公司试点央企——祖【国】【国】货币2019【年】交【出】【一】份亮丽【的】“试点【成】绩单”:2019【年】利润总额、净利润双破百亿元,【成】功达【成】业绩“四连跳”;基金总规模超7000亿元,投资科创板项目15【个】。

祖【国】【国】货币党委书记、董【事】【长】周渝波近接受祖【国】证券报记者专访【时】表示,2020【年】祖【国】【国】货币将坚【定】开启打造【国】【有】资【本】运营升级版【的】货币征程,【以】运营平台、运营模式、运营【能】力升级【为】抓手,努力推【动】公司【经】营【发】展再【上】货币台阶,【以】更高标准、更严【要】求努力续写货币【的】“试点答卷”。

跨越式【发】展

祖【国】证券报:试点四【年】【来】,祖【国】【国】货币取【得】【了】怎【样】【的】【成】绩?2020【年】祖【国】【国】货币【在】业务【发】展【方】【面】将【有】哪些货币【要】求?

周渝波:试点四【年】【来】,祖【国】【国】货币交【出】【了】通【过】资【本】运营【发】展壮【大】“货币央企”令【人】鼓舞【的】【成】绩单。【在】汇聚资【本】【方】【面】,祖【国】【国】货币累计债权融资规模达【到】1600【多】亿元,通【过】【发】【起】设立股权投资基金撬【动】社【会】资【本】2200【多】亿元,【有】效放【大】【国】【有】资【本】功【能】,【国】【有】资【本】【的】带【动】效应初步显现;【在】运营资【本】【方】【面】,祖【国】【国】货币重点【面】向【中】央企业提供资【本】【和】高丽支持超【过】“【三】【个】【一】千亿”,即通【过】基金投资提供【了】近1000亿元,【有】效支持央企科技创货币【和】变革【发】展;通【过】金融服务提供【了】超【过】1000亿元,【有】效支持央企压【两】金、降杠杆;通【过】羊城投资提供【了】超【过】1000亿元,【有】效支持祖【国】企业“走【出】【去】”。【同】【时】,【我】【们】【还】投资【了】【一】批【发】展潜力【大】、【成】【长】性强【的】非【国】【有】企业,并转【成】【了】混合【所】【有】制企业。

四【年】【来】,祖【国】【国】货币达【成】【了】【自】身跨越式【发】展。截至2019【年】底,公司资【产】总额4200亿元,【是】试点【之】初【的】2.7倍,试点四【年】【年】均复合增速超【过】28%;2019【年】利润总额、净利润均首次突破100亿元,试点四【年】【年】均复合增速近25%,【成】功达【成】【了】业绩“四连跳”。

【下】【一】步,祖【国】【国】货币将按照打造【国】【有】资【本】运营升级版【要】求,坚持【问】题导向,【着】力【在】运营平台、运营模式、运营【能】力【三】【个】【方】【面】探索【发】力,达【成】升级,推【动】试点【从】初步运【作】向【成】熟运营转变。重点做【好】【以】【下】四【方】【面】【的】【工】【作】:【一】【要】【大】力推【动】业务板块聚焦各【自】重点加快【发】展,基金投资【要】突【出】稳【中】【有】【进】,金融服务【要】强化创货币驱【动】,资【产】管理【要】加快探索特色,股权运【作】【要】打造货币增【长】点,羊城投资【要】注重【发】展转型;【二】【要】持续完善适应运营公司特点【的】管理体系,深入探索完善祖【国】特色现代企业制度,【不】断优化组织管理架构,深化“总【部】【事】业【部】+板块公司”【一】体化运营,加快推【进】“数字【国】货币”建设;【三】【要】【全】【面】推【进】体制机制【的】系统性变革创货币,优化绩效考察体系,创货币激励约束机制,加快【经】营机制转换;四【要】坚持底线思维打【好】风险防范“组合拳”,深入开展“风控深化【行】【动】”,加快推【动】风险防范【从】被【动】应【对】走向【主】【动】管理,确保风险“【可】控”“【在】控”“【能】控”。

【发】挥【我】【国】级基金引导【作】【用】

祖【国】证券报:目【前】,【国】货币基金系【的】总体投资运营情况如何?【在】聚焦服务创货币驱【动】【发】展战略、借力资【本】市场尤其【是】科创板等【方】【面】【有】哪些货币【进】展?【下】【一】步【有】什么货币【部】署?

周渝波:随【着】【国】货币建信基金、双百基金【两】只“【生】力军”加入【国】货币系基金,公司基金总规模已超【过】7000亿元。截至2019【年】底,【国】货币系六只基金累计终审决策项目117【个】、金额超【过】1200亿元,其【中】战略性货币兴【产】业项目98【个】、金额超【过】1000亿元,占投资总额【的】86%,达【成】九【个】【子】领域【全】覆盖。初步统计,公司投资科创板项目15【个】,投高丽额超70亿元,其【中】3【个】项目如祖【国】通号、容百科技、澜【起】科技已【上】市交易,【有】5【家】已【经】通【过】【了】交易【所】审查等待挂牌交易,另【有】6【家】正【在】审批【可】【能】申报【中】。此外,【我】【们】【还】【成】功【发】【行】【了】央企创货币驱【动】指数,相关ETF【产】品换购规模超【过】400亿元,引导【和】带【动】各类资【本】向科技创货币领域集【中】。

【作】【为】【国】货币系基金【的】龙头———【国】风投基金紧盯战略性货币兴【产】业【和】关键核心技术“卡脖【子】”环节,稳步推【进】投资布局,较【好】【发】挥【了】【我】【国】级基金【的】引导【作】【用】。截至2019【年】底,【国】风投基金累计终审项目50【个】、金额642亿元。

此外,【作】【为】支持配合【国】企变革“双百【行】【动】”设立【的】基金———双百基金截至2019【年】底,已开【发】“双百企业”300【多】【家】,占比超【过】70%;已筛选【出】重点项目30【个】,其【中】已决策项目5【个】、金额约10亿元。

【下】【一】步,【国】货币系基金将深入总结运【作】规律,【在】规范现【有】基金运营【的】【同】【时】,控制货币设基金规模,合理【把】握募资步骤、投资节奏【和】项目金额,确保各基金守【好】【定】位、协【同】【发】展。深入推【进】“投【后】赋【能】【行】【动】”,提升专业投【后】管理【能】力。【同】【时】,继续推【进】“五【个】捆绑”,即“股权捆绑、跟投捆绑、管理费捆绑、Carry递延捆绑、基金业绩与【年】度绩效捆绑”【的】激励约束机制【有】效落【地】,更【好】达【成】利益共享、风险共担。

打造【国】【有】资【本】运营升级版

祖【国】证券报:2020【年】,祖【国】【国】货币提【出】【要】打造【国】【有】资【本】运营升级版,【能】否具体介绍【一】【下】如何打造【国】【有】资【本】运营升级版?

周渝波:打造【国】【有】资【本】运营升级版,【是】祖【国】【国】货币加快推【进】运营公司变革试点【的】【一】项战略安排。2020【年】祖【国】【国】货币站【在】货币【的】【起】点,提【出】打造【国】【有】资【本】运营升级版,【以】运营平台、运营模式、运营【能】力升级【为】抓手,努力推【动】公司【经】营【发】展再【上】货币台阶。

具体【而】言,【一】【是】【以】运营平台升级【为】根【本】,【进】【一】步夯实资【本】运营基础。落实【以】管资【本】【为】【主】,适应【国】资监管职【能】转变,探索明确运营公司与【国】资监管机构、【出】资企业【的】权责边界【和】授权【行】权【方】式,既贯彻【好】【我】【国】【出】资【人】代表意志,【也】维护【好】【出】资企业市场【主】体【地】位。坚持【以】服务央企【为】重点,努力【在】推【动】央企提质增效、深化变革、科技创货币、“走【出】【去】”等【方】【面】取【得】货币【成】效。持续推【进】市场化变革,【以】强化专业判断、保持高效灵【活】、完善“强激励硬约束”机制【为】重点,【在】坚持市场化变革【方】向【上】拿【出】更【多】【的】实招硬招。

【二】【是】【以】运营模式升级【为】核心,【进】【一】步拓宽资【本】运营空间。深入构建完善“资【本】+【人】才+技术”轻资【产】运营模式,力争【在】资【本】融合【发】展、资【产】结构优化、【产】业投资布局【三】【个】【方】【面】取【得】货币突破。紧扣混合【所】【有】制变革【这】【一】【国】企变革【的】重【要】突破口,推【动】各【种】【所】【有】制资【本】取【长】补短、相互促【进】。【从】投资源头入手【大】力调整优化资【产】结构,保持合理流【动】性,并【主】【动】谋划投资【一】批处【于】【成】熟【产】业、拥【有】“护城河”【的】战略性“压舱石”项目,夯实【一】【定】比例资【产】【的】稳【定】性。聚焦支持战略性货币兴【产】业【发】展、持续做优增量【的】【同】【时】,关注央企科技创货币【和】转型升级,稳步加重【以】央企【为】【主】【的】存量盘【活】、【主】【动】减量等业务探索。

【三】【是】【以】运营【能】力升级【为】重点,【进】【一】步提升资【本】运营效率。重点提升专业投资、价值创造、协【同】创货币【三】【种】【能】力。【在】项目评判【中】切实【把】【好】“【三】关”,即技术关、财务风险关【和】战略关,真正开【发】投资【一】批【产】业货币锐企业、头【部】企业【和】“隐形冠军”。【把】投入【产】【出】比特别【是】现金收益回报,【作】【为】资源配置【的】重【要】考量因素,推【动】【有】限【的】资源向既【是】战略重点、投入【产】【出】比【又】高【的】领域集【中】。找准央企变革【发】展【的】“焦点”“痛点”“难点”,持续加重业务、【产】品【和】模式创货币,始终【在】央企合【作】【中】做【到】“站【好】位、错【好】位、补【好】位”。

(责任编辑:蒋柠潞)



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